Subject: Re: Reboot ECA - Date: Tue, 20 Mar 2018 18:04:04 0100

De Remix Biens Communs
< ECA
ECASubject: Re: Reboot ECA - Date: Tue, 20 Mar 2018 18:04:04 0100
   From: MARGARITA RODRIGUEZ IBÁÑEZ <margaritarodriguezibanez@gmail.com>
   To: Amanda Jansen <amanda@ouishare.net>
   Cc: Nonty Sedibe <nontys@gmail.com>, Zeljko Blace <zeljko@qsport.info>, Frédéric Sultan <fredericsultan@gmail.com>, commonswatch@lists.p2pfoundation.net
   Subject: Re: Reboot ECA
   Date: Tue, 20 Mar 2018 18:04:04 +0100

(English/ Español) sorry for my english.


Hello everyone,

Leadership: First of all, the discourse of centrality and leadership, represents a big problem in collaborative actions.. Taking into account that due to the excess of specialization of our Era, in ECA connects very different experiences, training and trajectories, and perhaps a solution would be, that the specialist take place like a leader when will be necessary and depending on the issue. This leadership must be understood as rotating and changing according to the needs of work (technology, management, methodology, ...).

Refactoring: Knowing the purpose of the ECA is really something important and must be contemplate it under a common prism, a Manifesto that represents its objectives, purposes, objects of study and work, would facilitate things. A Manifesto that represents the values off all working groups, with the possibility of expanding them, provided that they are respected and accepted. Its important to notice that the values could change according to the needs, the human resources, the shared goods and the technologies.

Lenguage: The problem with the language is that it effectively creates barriers that prevent people who do not master it perfectly, inhibiting their capacity for dialogue and proposals. For me, to understand perfectly what is meant in English or French is an extra job that I can not afford many times, and I think that helping us with the technologies, it would be permissible for those who want and can not do otherwise, have the possibility and the acceptance by others of expressing themselves in the manner they deem appropriate. Language is another manifestation of culture and way of thinking, and this could be a principle of ECA Manifiesto.


Hola a todos,

Liderazgo: En primer lugar el discurso de la centralidad, sobre todo en acciones colaborativas, está representando un gran problema.

Teniendo en cuenta que debido al exceso de especialización de nuestra era, en la ECA nos unidos ente con experiencias, formación y trayectorias muy diferentes, y quizá una solución sería que cada uno se propusiera llegado el momento como líder en la ocasión en que se fuese el especialista. Este liderazgo debe entenderse como rotatorio y cambiante en la medida de las necesidades de trabajo (informática, de gestión, metodología, ...). Esto podría ser una solución si realmente trabajamos por un común,

Refactorización: Saber cuál es la finalidad de ECA sería importante, y contemplar bajo un prisma común a modo de manifiesto cuáles sus objetivos, finalidades, objetos de estudio y trabajo, facilitarían las cosas. Un manifiesto que represente a todos los grupos de trabajo, con posibilidad de ampliarlos, siempre y cuando se respeten y acepten. La modificación de los principios podrían variar según lo hagan nuestras necesidades, los medios humanos, los bienes compartidos y las tecnologías

Idioma: El problema del idioma, es que efectivamente crea barreras que impiden que personas que no lo dominen perfectamente inhiban su capacidad de diálogo y propuestas. Para mi, el entender perfectamente que se quiere decir en inglés o francés supone un trabajo extra que muchas veces no puedo permitirme, y creo que ayudándonos con las tecnologías, sería permisible que aquel que quiera y si no puede hacerlo de otra manera, tenga la posibilidad y la aceptación por los demás de expresarse en la manera que estime conveniente. El idioma es una manifestación más de la cultura y de la forma de pensar, y esto podría ser un principio del Manifiesto.

ECA